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Les achats responsables, une opportunité à saisir!
Que ce soit pour devancer la concurrence, positionner son entreprise, améliorer l’image et la gestion des risques, les achats responsables représentent une réelle opportunité pour les organisations. Les pratiques d’achats responsables, bien que récentes, font déjà partie des « top 3 priorités » des départements d’achats. C’est ce que révèle la deuxième édition du « Baromètre Achats Responsables » réalisée par l’ObsAR en France et publiée en janvier 2011.
La mise en place d’une politique d’approvisionnement responsable (PAR) est maintenant une priorité absolue pour 67% des organisations et date de trois ans en moyenne. Les principales motivations des organisations sont le respect des règlements et des normes et l’amélioration de l’image de l’entreprise.
Il est intéressant de noter que l’écart diminue entre les intentions des entreprises et les réalisations concrètes. La moitié des organisations atteignent leurs objectifs et se sont dotées d’indicateurs de suivis de la progression. Les objectifs sont maintenant quantifiables.
Les enjeux du développement durable touchent presque tous les aspects de la chaîne d’approvisionnement. Les types de produits achetés, la façon dont ils sont fabriqués, distribués et disposés ont des répercussions sur la gestion de l’énergie, de l’eau et des déchets. Les départements d’achats ont donc un rôle clé à jouer dans les démarches globales du développement durable.
La norme ISO 26 000 a vu le jour en novembre 2010 et dresse les lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale des organisations. L’ObsAR participe déjà aux côtés de l’AFNOR (Association Française de Normalisation) à un projet qui détaillera la fonction achats de la norme ISO 26 000. L’AFNOR a d’ailleurs rédigé un document en décembre 2009 qui dresse les lignes directrices pour l’intégration des enjeux du développement durable dans la fonction achats. Les démarches en achats responsables ont dépassé la notion verte et intègrent dorénavant des critères sociaux et économiques du développement durable. Les critères sociaux sont encore peu considérés toutefois ces derniers sont en croissance.
L'acquisition de produits et services responsables (produits recyclés, recyclables...)requiert des points de repère pour les acheteurs. Selon le Baromètre, 66% des organisations maîtrisent peu le caractère responsable de leurs fournisseurs et les acheteurs s’en remettent principalement aux ecolabels, certifications, indicateurs et questionnaires transmis aux fournisseurs. Fait rassurant, la majorité des répondants ont un niveau de connaissance jugé plutôt bon en ce qui concerne les règlementations, les référentiels et des bonnes pratiques.
On ose espérer que l’intégration des achats responsables au Québec s’apparente à celle de la France bien que l’Amérique du Nord accuse un retard par rapport à l’Europe de l’Ouest pour l’implantation des pratiques de développement durable ou pratiques de chaînes d’approvisionnement vertes. Cette constatation provient d’une étude réalisée par IBM en 2009 qui a pour titre « La chaîne d’approvisionnement plus intelligente de demain ». Il serait fort intéressant de réaliser un baromètre québécois sur les achats responsables en entreprise. La progression accélérée des initiatives en achats responsables rendent les sondages rapidement non représentatifs.
En conclusion, les initiatives d’achats responsables et la mise en place d’indicateurs de suivis sont définitivement à la hausse. Les tendances actuelles montrent une méthodologie progressive des départements d’achats. Les organisations qui négligent l’approvisionnement responsable risquent de perdre du terrain. Pour atteindre leurs objectifs, les organisations ont besoin d’indicateurs, de référentiels, de guides d'achats et de pratiques exemplaires qui les guideront dans leurs propres démarches et il faut se rappeler qu’au delà de l'image projetée il y a avant tout des bienfaits environnementaux et sociaux.
Quel est le rôle des départements d'approvisionnement?
Le rôle des départements d'approvisionnement est sans contredit très important dans ce virage vert des entreprises. Les approvisionneurs contribuent grandement à changer les habitudes d'achats des organisations et très souvent à changer les habitudes d'achats des consommateurs. Après avoir négocié et discuté avec la haute direction de son organisation, le département d'approvisionnement entreprend la recherche de solutions plus respectueuses de l'environnement. Cette recherche requiert temps, effectif et connaissances. Les notions d'approvisionnement durable sont encore très récentes et ce virage vert est un tout nouveau défi pour les organisations.
Pourquoi remettons nous à demain notre démarche d'approvisionnement responsable?
Manufacteco a sondé 50 approvisionneurs et nous leur avons demandé les principales causes de l'absence d'approvisionnement durable au sein de leur organisation. Le manque de connaissances en approvisionnement durable a été la principale cause pour 47% des approvisionneurs. Les coûts reliés à la démarche a été la seconde cause pour 31% des approvisionneurs suivi du manque de temps pour 20% d'entre eux. Le manque d'effectif a été la cause de 2% des approvisionneurs. Détails du sondage.
Il est primordial de rendre l'information et l'éducation relative à l'approvisionnement durable facilement accessible aux approvisionneurs. De nombreux outils et guides d'achats existent déjà et ces derniers continurons de se multiplier.
Guides et ressources pour le consommateur et l'acheteur
BuySmart Network est la première source d'information et d'éducation au Canada en matière d'achat durable. Nous vous invitons à naviguer sur leur site. Vous y trouverez plusieurs guides d'achats. (Site anglophone)
Responsible Purchasing Network est une plateforme internationale en achat responsable. Vous y trouverez des guides d'achats. (Site anglophone)
Pratiques d'approvisionnement responsables au QuébeC
Rapport de recherche réalisé par l'ECPAR
L'ECPAR (Espace Québécois de concertation sur les pratiques d’approvisionnement responsables) est un lieu d'échange sur les meilleures pratiques d'approvisionnement responsable au Québec.
Les sept péchés de mascarade écologique
Par: TerraChoice Environmental Marketing
EcoMarkets 2009 Green Purchasing Report (en anglais) ( PDF)
Par: TerraChoice Environmental Marketing
Ce rapport renferme les résultats d'un sondage fait auprès de 587 professionnels de l'approvisionnement au Canada et aux États-Unis.
Les entreprises ont-elles le souci de l'approvisionnement responsable au Québec?
Février 2010
Par: CISO (Centre International de Solidarité Ouvrière) et CQCAM (Coalition Québécoise Contre les Ateliers de Misère)
Guide de mise en place d'une politique d'achat responsable
Par: CISO (Centre International de Solidarité Ouvrière), CQCAM (Coalition Québécoise Contre les Ateliers de Misère) et CÉTAR(Coalition ÉtudianteTrans-Action responsable)
Responsabilité sociale des entreprise
Site Industrie Canada
Politiques d'achats écologiques
Site Industrie Canada
10 façons de lancer ou d'améliorer votre stratégie d'achat pour la durabilité
Site Industrie Canada
Guide de l'analyse de rentabilité et des avantages de l'approvisionnement durable (anglais seulement)
Par: BuySmart (Sustainability Purchasing Network)
Par: Groupe AFNOR
Lignes directrices pour l'intégration des enjeux du développement durable dans la fonction achats
Par: Groupe AFNOR
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